沟通交流新经验互促共进新发展

发布时间：2016-11-21点击量：1725

11月20 日，江苏法尔胜泓昇集团（简称：法尔胜）董事长、党委书记、总裁周江，党委副书记、副总裁刘礼华、刘印，副总裁邓峰、陈明军，江苏法尔胜股份有限公司董事长张越，法尔胜党委副书记、纪委书记吉方宇率公司中高层领导干部150余人莅临远东访问交流，宜兴市委副书记周中平、市委办公室主任周峰，高塍镇镇长周学强、党委副书记蒋波等出席活动。远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培，党委副书记、远东智慧能源股份有限公司（简称：智慧能源股票代码：600869）副董事长、首席执行官蒋华君，投资人、党委委员、总裁助理、首席行政官周东佼，投资人、智慧能源高级总监兼远东电缆总经理助理陈海萍，投资人、智慧能源市场总监兼远东电缆资深总监李建峰等接待。

周中平致辞

　　周东佼主持座谈交流会。周中平受宜兴市委书记沈建委托，代表宜兴市委、市政府致辞，他指出，宜兴、江阴是无锡发展的“双翼”，法尔胜是一家伟大的企业，为江阴、无锡经济社会发展作出了杰出的贡献，是宜兴企业界同仁学习的榜样。远东控股集团则是国内一流、国际领先的现代化企业，是宜兴工业经济中的一面旗帜，为宜兴市经济社会发展培养了一大批优秀的人才。此次法尔胜来宜兴传经送宝，希望双方互通有无，积极交流管理经验、发展理念等，互促共进，为地方经济社会发展做出更加突出的贡献。

周江在座谈交流会上发言

　　周江盛赞远东是一家与时俱进的企业，无论是生产现场的定置定位，还是对未来产业发展的战略定位，都体现出极高的水平。本次远东学习经历，对法尔胜未来的发展将产生深远影响。他指出，无锡制造业企业众多，在如此复杂多变的国际形势和压力巨大的国内形势下，如何实现转型发展，是每一个制造业企业应该思考的重大课题。远东控股集团在智慧能源产业领域实现了重大跨越，向高端制造业高歌猛进；在投资方面取得了骄人的成绩，将传统制造业与资本相结合。希望法尔胜员工认真学习远东经验，助力法尔胜转型发展。

蒋锡培在座谈交流会上发言

周东佼主持座谈交流会

　　蒋锡培感谢市委、市政府、周江董事长等的肯定与鼓励，他指出，民营企业赶上了一个好的时代，在过去的几十年来，为国家社会经济发展作出了积极的贡献。法尔胜作为民营企业的优秀代表，走过半个世纪殊为不易。江阴的产业发展经验值得宜兴学习，沈建书记到来之后，将江阴的一些优秀产业发展经验带到了宜兴，相信在以沈建书记为首的市委、市政府领导下，宜兴一定会继往开来，再创辉煌。
　　他从“主业+投资”、股东结构、分配机制等方面分享远东的发展之道。
　　主业：“全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商”
　　远东以电线电缆起家，连续19年为行业的领军企业，远东的发展战略从单一的线缆产业到“主业+投资”。2009年，远东落实转型发展战略，主业方面，致力于成为“全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商”。在经营好线缆业务的同时，上市公司围绕“智慧能源”战略定位，实行同心多元发展。近年来，上市公司相继收购了艾能电力、水木源华、远东福斯特等一系列企业，在“互利互惠，共享共赢”的原则下，实现了并购子公司的跨越式发展。
　　投资：“全球投资管理专家”
　　截止10月底，远东投资了329家企业，累计实现上市84家（其中新三板27家），投资年化收益率稳定在30%以上。在目前经济形势下，好的项目、好的公司凤毛麟角。国家提倡“大众创业、万众创新”，但创业是小众人的行为，只有极少数人可以成功，但创业精神是人人都要有。远东与法尔胜的许多理念是一致的，远东希望把“主业+投资”的发展战略落实好。然而，要想战略能落地好，必须学习标杆，要瞄准国内外真正优秀的企业，关注他们的想法、做法，学习他们的公告、决议等相关信息，同时，结合自身所处的环境和实际，不断进行创新。
　　股东结构
　　远东在发展中，一直都强调股东结构，即“创始人团队+事业合伙人团队”。每设立一家公司，远东都要考虑跟什么样的人在一起，因为这决定着一家公司能走多远。在创业初期，远东就有事业合伙人的制度安排。从每个员工都可以成为股东到现在的“核心员工股权激励制度”，远东升华了“以人为本”，确立了“以品绩兼优者为本”的理念，并通过361绩效考评体系等，营造优胜劣汰的环境和氛围，提高内部竞争力，有效促进企业的发展进步。
　　分配机制
　　企业最终的发展要依靠员工，远东始终将薪酬制度作为公司的第一号文件。远东员工的薪酬由岗位薪酬、年绩薪酬、学历薪酬或职称薪酬、津贴等组成，与个人绩效系数、公司利润营收挂钩。在薪酬、五险一金之外，远东制定并出台了《购买远东房产优惠制度》，员工最多可享受房价的五折优惠。无论是股权激励，还是房产优惠，员工都可以向集团公司借款。在远东，没有钱可以做股东，没有钱可以做房东。