远东学习型团队：推进学习分享 提高管理效能

11月19日，2016年远东控股集团学习型团队终期评审在远东大学举行。来自营销服务、质量、设备、行政、财务、董办条线等9支学习型团队参加了终期汇报。由远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培，远东智慧能源股份有限公司（简称：智慧能源 股票代码600869）董事、资深副总经理、电缆产业首席技术官、首席质量官汪传斌，集团首席信息官匡光政，投资人、智慧能源高级顾问梅听娣，智慧能源财务副总监兼财务资金部高级总监欧阳坚以及各学习型团队队长组成的专业评审队伍对学习型团队汇报成果进行评估。

2016年远东控股集团学习型团队终期评审现场

汇报的每个团队都各具特色，他们将日常工作与学习提升相结合，汇报主题涵盖了战略规划、管理细节、信息化建设、品牌协同、财务管理等多方面。通过跨部门协作组建学习型团队，从而推进互鉴过程，提高沟通效率，提升管理效能。

作为远东培训体系中的传统项目，远东学习型团队项目评价标准包括学习氛围的营造，学习过程的安排，以及学习结果的展示。每年远东控股集团各团队从以上三个方面出发，围绕业务和技能提升的学习、学习研究项目成果的展示、成果的效能和应用，以及知识管理成果等方面展开学习型团队建设。

学习型团队一等奖：质量管理部

学习型团队二等奖：IT应用服务部 总裁工作部

学习型团队三等奖：董事局办公室、开发服务部、稽核结算部

学习型团队优秀奖：品牌文化中心、技术服务部、买卖宝

经过精彩的角逐，最终质量管理部荣获2016年学习型团队一等奖，总裁工作部、IT应用服务部荣获二等奖，开发服务部、稽核结算部、董事局办公室荣获三等奖，技术服务部、买卖宝、品牌文化中心荣获优秀奖。

蒋锡培作总结发言

最后，蒋锡培寄语所有学习型团队，他表示，所有的汇报团队都凭借专业的水准、专注的态度交出了圆满的答卷，这种以项目研究方式开展的学习型团队建设不仅锻炼了团队的建设，更有效地推进了各项工作的展开。远东早在创业初期就提出了打造“学习型企业”的目标，而这也是远东成为今天国内领军企业、未来全球领先企业的重要因素。随着公司新鲜血液的加入，越来越多的人才汇聚到远东这个平台，如何把知识转化为智慧，把智慧变成业绩至关重要。远东是一个汇集了众多有责任感、有使命感的人的组织，他希望所有人都能向身边最优秀的人学习，在充满正能量、学习力的组织中，显示出激情、阳光的一面，感性看待事情，理性处理事情。