只争朝夕促发展 奋发有为绘蓝图
发布时间：2017-01-06点击量：1453
1月4日，远东控股集团、远东智慧能源股份有限公司（简称：智慧能源 股票代码：600869）2016年度中高层管理人员述职考评会议相继召开，远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培，集团投资人、董事、智慧能源董事长蒋承志，集团董事、智慧能源副董事长兼首席执行官蒋华君及集团、智慧能源中高层管理人员出席会议，蒋承志主持会议。
集团高管述职
智慧能源高管述职
会上，集团、智慧能源中高层管理人员对2016年度重点工作完成情况及个人能力提升等进行了系统、全面的分析，提出了相应的改进措施；并结合2017年度公司战略目标，制定了详细的2017年工作思路及计划。
蒋锡培作总结发言
在集团述职考评会议上，蒋锡培指出，中高层管理人员是公司能否实现战略目标的重要保障，一年一度的述职考评会议，是一次盘点，更是一次展望，是大家展示一年来工作、成长的重要平台，也是来年工作思路、目标、举措汇聚、碰撞的舞台。只有思路清楚，工作才有方向，才能有的放矢，才能迅速前进。
他指出，2016年是远东发展史上浓墨重彩的一年，在“主业+投资”发展模式的引领下，投资方面取得了突出的成绩，主业智慧能源产业链持续完善，正向着2020年战略发展目标不断迈进。远东要成为“全球投资管理专家，全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商”，这一愿景的实现，需要大家共同的努力，不断地激励，努力去争取。
他强调，大家不仅要做好本职工作，还要培养好事业的接班人。远东的事业需要继往开来，需要一代一代传承下去。在“以品绩兼优者为本”的理念下，完善事业合伙人机制，要“找得来，用得好，留得住”，让更多“品绩兼优”的人脱颖而出，让人才驱动远东发展。
他强调，两极分化趋势与日俱增，要么成为领袖，要么被淘汰。远东要成为领袖型企业，成为争先创优的标兵、公益慈善的标兵、推动社会发展的标兵。希望大家深入领会远东制度、文化精髓，保持高度的责任感、危机感、使命感，不断提高学习力、执行力、领导力。
他强调，要努力学习标杆，进一步打造持续发展盈利的能力。希望大家以再次创业的心态，进行调整、改革、深化，以科学的方法，创造优异的业绩。在此过程中，一定要学习标杆，对照参考，汲取经验，少走弯路，开拓创新。
他强调，全面打造集团的战略支撑作用，要市场化、接地气。要关注市场，更要关注市值，集团要为子公司发展服务，做好支撑。信息系统工程、品牌文化工程等要更市场化，更接地气。
最后，他号召大家身先士卒，带领团队，只争朝夕，奋发有为，为2017年各项工作任务的完成，为2020年宏伟战略目标的落地，不懈努力！
智慧能源中高层管理人员述职考评现场
集团中高层管理人员述职考评现场
